Еще несколько лет назад в Казахстане родители детей с инвалидностью оставались один на один со своими проблемами без системной поддержки и возможности быть услышанными. Сегодня ситуация меняется: они объединяются, запускают собственные проекты, осваивают новые профессии. Усиливается роль общественных фондов, которые становятся полноценными партнерами государства, помогая не только закрывать существующие потребности, но и формировать новую культуру инклюзии в обществе. Как им это удалось достичь, читайте в нашем материале.
МАТЕРИАЛЫ ПО ТЕМЕ:
Креатив против криминала. Центр второго шанса
Детский TikTok. Казахстан в поисках цифрового кода
«Аналоговый интеллект» Казахстана в условиях цифровизации
Общественный фонд «Бақытты шаңырақ» за шесть лет прошел путь от небольшого родительского сообщества до полноценной платформы помощи и влияния.
«Когда мы только начинали в 2020 году, нас было около 300 родителей. Мы просто собирались, делились своими проблемами. Но со временем поняли: этого недостаточно. Нужно обучать родителей, работать с детьми, вовлекать всю семью», — рассказывает руководитель фонда Ботагоз Султанова.
Так появился первый центр, где начали оказывать реабилитационные и образовательные услуги как детям с инвалидностью, так и нормотипичным детям.
Вместе с тем, сегодня фонд не только оказывает помощь, но и участвует в формировании государственной повестки. Представители организации входят в рабочие группы при мажилисе, министерствах и акимате, участвуют в обсуждении законопроектов и предлагают системные решения.
Поменялся и сам портрет родителей. Если раньше, по словам Султановой, многие приходили с ощущением безысходности, то сегодня это активные участники изменений.
«Сейчас мамы стараются в первую очередь изменить свою жизнь. Они получают психологическую помощь, обучаются, начинают понимать, какие у них есть возможности и как решать свои проблемы. Многие включаются в общественную работу, участвуют во встречах с депутатами и вносят предложения в законы», — говорит она.
Одним из ключевых инструментов этой трансформации стало образование. Фонд обучает различным курсам мам особенных детей, исходя из реальных запросов самих родителей через опросы и обратную связь.
За четыре года обучение прошли порядка 300 женщин. Более 100 из них смогли выйти на самозанятость: кто-то шьет и продает изделия из дома, кто-то открыл собственное ателье, другие запустили онлайн-магазины или начали развиваться в сфере SMM. Параллельно растет финансовая грамотность, появляются новые источники дохода, а вместе с этим меняется и атмосфера внутри семей — от зависимости к устойчивости.
Важной частью работы фонда остается и взаимодействие с государством. По ее словам, в Астане выстроен диалог с акиматом, который оперативно решает многие вопросы.
«Мы получаем большую поддержку от акимата Астаны. Любой вопрос, который поднимается на местном уровне, отрабатывается. Мы вместе ищем решения», — отмечает она.
Такое партнерство становится одним из ключевых факторов развития всей системы, где государственные меры усиливаются инициативами «снизу». При этом в повестке остаются и сложные вопросы, требующие долгосрочных решений. Среди них совершенствование жилищной политики, развитие инфраструктуры в регионах и подготовка специалистов.
«Очень не хватает реабилитационных центров, особенно для людей старше 18 лет. Есть дефицит специалистов — логопедов, инструкторов ЛФК. Эти услуги востребованы, но они дорогостоящие», — сказала Ботагоз Султанова.
Тем не менее, даже в этих условиях появляются новые решения. Так, фонд продолжает расширять свою деятельность и недавно открыл еще один центр в Астане, где предоставляет услуги реабилитации на бесплатной основе.
Система поддержки людей с инвалидностью в Казахстане постепенно приобретает новые черты. Она перестает быть исключительно государственной функцией и становится пространством совместной ответственности, где важную роль играют сами граждане.
При этом цифровизация и миллиардные бюджеты — это лишь инструменты. Реальный успех реформы будет зависеть от того, удастся ли правительству масштабировать столичный опыт на регионы, решить кадровый дефицит через монетизацию услуг и устранить законодательные пробелы в жилищном праве и в других сферах.
Фото автора
