Иерусалим стал одним из ведущих инновационных центров Израиля, успешно объединив университеты, стартапы, инвесторов и государственные учреждения в единую экосистему. В центре этих усилий находятся организации, занимающиеся развитием сотрудничества, продвижением предпринимательства и укреплением глобального инновационного имиджа города.
В интервью News.Az Майкл Мизрахи, ведущий эксперт по вопросам сотрудничества между академическим и промышленным секторами и структурным инновационным экосистемам Иерусалима, рассказал о механизмах, лежащих в основе инновационного успеха города, о возможностях расширения сотрудничества между Азербайджаном и Израилем, а также о потенциальной роли Баку в качестве регионального технологического центра.
— Господин Мизрахи, Иерусалим успешно объединил университеты, стартапы, инвесторов и государственные учреждения. Какой конкретно механизм оказался наиболее эффективным в налаживании этого сотрудничества?
— Одним из наиболее успешных механизмов стало создание центральной зонтичной организации под названием «Сделано в Иерусалиме», которая объединяет инновационную экосистему города в рамках единой структуры.
Ее работа основана на трех ключевых принципах: сбор информации, налаживание связей и продвижение бренда.
Первым шагом стал сбор информации об экосистеме. Прежде чем налаживать сотрудничество, необходимо знать, кто является ее участниками. Организация составила карту стартапов, инкубаторов, акселераторов, коворкингов, университетов, инвесторов и других участников инновационной сферы, действующих в Иерусалиме.
Вторым шагом стало налаживание связей между этими участниками. После составления карты экосистемы были созданы отраслевые сообщества и организованы мероприятия в таких сферах, как кибербезопасность, игровая индустрия и технологии в сфере здравоохранения. Эти платформы открыли возможности для взаимодействия и сотрудничества между предпринимателями, исследователями, инвесторами и государственными учреждениями.
Третьим направлением стал брендинг. Иерусалим стремился позиционировать себя как глобальный инновационный центр. Была запущена комплексная информационно-маркетинговая кампания, направленная на повышение узнаваемости города на международном уровне. Организациям и компаниям было предложено регистрировать свою деятельность под брендом Иерусалима на крупнейших глобальных платформах стартап-экосистем, что помогло городу завоевать международное признание и повысить свою видимость.
Такое сочетание формирования сообществ, координации и стратегического брендинга значительно укрепило позиции Иерусалима на глобальной карте инноваций.
— Какие возможности вы видите для укрепления инновационного партнерства между Азербайджаном и Израилем в ближайшие годы?
— Я считаю, что одной из наиболее перспективных областей сотрудничества являются критически важные минералы и связанные с ними технологии.
Каждая страна должна опираться на свои уникальные сильные стороны. Вместо того чтобы пытаться копировать чужую инновационную экосистему, важно выявить области, в которых уже существуют природные преимущества, и затем объединить их с передовыми технологиями.
Мировой спрос на критически важные минералы быстро растет благодаря развитию искусственного интеллекта, возобновляемой энергетики, передовых производственных технологий, полупроводников и оборонных технологий. Эти ресурсы приобрели стратегическое значение для стран по всему миру.
Азербайджан обладает ценными природными ресурсами, которые могут играть всё более важную роль в будущих глобальных цепочках поставок. Эти возможности выходят за рамки добычи. Они включают технологии разведки, переработку, вторичную переработку, управление ресурсами и применение искусственного интеллекта для повышения эффективности по всей цепочке создания стоимости.
Израиль обладает обширным опытом в области разработки технологий, искусственного интеллекта, анализа данных и управления инновациями. Объединение этих возможностей с ресурсным потенциалом Азербайджана может открыть значительные перспективы для двустороннего сотрудничества.
На мой взгляд, страны, которые успешно сочетают технологические инновации с доступом к стратегическим ресурсам, станут одними из сильнейших экономических игроков в ближайшие десятилетия.
— Может ли Азербайджан стать региональным инновационным центром, связывающим израильские технологии с рынками Кыргызстана и Центральной Азии?
— Азербайджан, безусловно, имеет потенциал для выполнения такой роли, но важно понимать, как израильские стартапы обычно выходят на международные рынки.
Поскольку внутренний рынок Израиля относительно невелик, стартапы, как правило, с самого начала нацелены на крупные международные рынки. Большинство из них ориентируется на США и Западную Европу, где они видят наибольшие возможности для роста и привлечения инвестиций.
Центральная Азия пока не является приоритетным направлением для большинства израильских стартапов. Этот регион им менее знаком, и многие предприниматели обладают ограниченными знаниями о местной деловой среде и динамике рынка.
Это означает, что инициатива, скорее всего, должна исходить от Азербайджана и региональных партнеров. Если азербайджанские компании начнут активно взаимодействовать с израильскими технологическими фирмами и продемонстрируют высокий коммерческий спрос, интерес к этому направлению естественным образом возрастет.
Израильские стартапы очень оперативно реагируют на рыночные возможности. Если они видят клиентов, стратегических партнеров и явный бизнес-потенциал, то будут готовы осваивать новые рынки.
В этом контексте Азербайджан мог бы стать эффективным мостом между израильскими инновациями и более широким регионом Центральной Азии. Содействуя налаживанию партнерских отношений, создавая возможности для выхода на рынок и поддерживая развитие бизнеса, Азербайджан мог бы укрепить свои позиции в качестве регионального инновационного и технологического хаба.
Однако для выполнения такой роли требуются постоянное взаимодействие, инвестиции в развитие отношений и четкая стратегия привлечения международных технологических компаний. При наличии всех этих элементов перспективы успеха весьма значительны.
Автор: Файг Махмудов
Перевод Дианы Канбаковой
Фото из открытых источников